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        柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》 1200字

        文章摘要:高三讀后感作文:怎么寫好柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》1200字作文?這本書說的是一所公司從80分怎么做到100分。所以是已經(jīng)立足于一家相對完善的企業(yè)的提升,而非從0開始的創(chuàng)造。其實,看多了,覺得其實關(guān)鍵都是那些,找到一個核心的概念,合適的人,堅持去做。當然,這本書特殊之處在于它的結(jié)論都從相對嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析而來。以下是宋炯偉寫的《柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》》范文;

        好柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》作文1200字概況

        • 作者:宋炯偉
        • 班級:高中高三
        • 字數(shù)1200字作文
        • 體裁:讀后感
        • 段落:分24段敘寫
        • 更新:2024年11月02日 00時47分

        這本書說的是一所公司從80分怎么做到100分。

        所以是已經(jīng)立足于一家相對完善的企業(yè)的提升,而非從0開始創(chuàng)造。

        其實,看多了,覺得其實關(guān)鍵都是那些,

        找到一個核心的概念,合適的人,堅持去做。

        當然,這本書特殊之處在于它的結(jié)論都從相對嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析而來。

        雖然書中沒有提及,但是我認為在這個作者眼中,喬布斯并不屬于作者所定義的第五級經(jīng)理人。

        喬布斯是天才型的,極具個人魅力,但作者因為能夠領(lǐng)導卓越公司的人而應該是更內(nèi)斂扎實的人。

        不是說不優(yōu)秀,只是距離卓越有距離。

        書中定義的卓越放在較長的時間去定義的,卓越公司往往是要經(jīng)歷至少兩代領(lǐng)導人的情況下,還能保持飛速增長趨勢的企業(yè)。

        而有點類似喬布斯這類第四級經(jīng)理人,往往可以在一段有限時間里面將公司利益最大化,但是當經(jīng)理人里去,企業(yè)會開始日益后繼無力。因為,很有可能這類企業(yè)建立在一個天才1000個助手的基礎(chǔ)上。這是比較危險的。

        但當然,如果你不考慮企業(yè)的長遠發(fā)展,僅從個人產(chǎn)出上看,第四級經(jīng)理人絕對是極為優(yōu)異的。反而第五級經(jīng)理人是較為默默無聞,難以被大眾稱之為英雄的。

        而關(guān)于員工,作者認為應該是要找到對的人,而不可以將就。如果能將適合的人放在適合的位置上,那么公司用于激勵員工的預算應該能大大降低。因為適合的人本身就能驅(qū)動自己,如果出現(xiàn)問題,也有可能是位置放不對。其實一個人能力真的很有限,要想做更多,必須有自己的團隊,要找到合適的人,讓各自各司其職。

        其實,做事很簡單,處理人事才是最麻煩和復雜的。因此,之前的我很長一段時間,根本不想理會其他,一味想把自己的事情做好。后來,在百度發(fā)現(xiàn),低頭做事,你會很容易忽略局勢,走偏了,很多努力根本是無用功,因此學會了要多看看旁邊?,F(xiàn)在,在攜程,每天都有做不完的事情,我開始學會考慮局面的時候,就必須會用人了。因為,單憑個人之力太多千絲萬縷的事情是不能顧全的。

        另外,作者還提出要想做出正確決策,必須真正面對局面。利用客觀數(shù)據(jù),建立起能夠獲取信息的渠道,而不像現(xiàn)在一些上司從表面看堵住了下屬的嘴,梳理了權(quán)威,但是卻也讓自己無法看到真相,如此一來,就不能全盤把握到局面,就像開車的時候,玻璃蒙了,意外就很容易隨之而來了。

        書中有一個理念,很對我味也很能安撫我。

        就是作者明確的說到,要真正找到一個核心的理念,起碼要有個4、5年。并且沒有一個優(yōu)秀企業(yè)成為卓越企業(yè)的明確轉(zhuǎn)折事件。

        我們很容易被報道誤導就是一家企業(yè)因為某一件事情起來了,其實那件事不過是像最后一根稻草那樣的存在罷了。人員的選定,企業(yè)文化的建立要是沒有這些重要因素,無論多么了不得的一個計劃,都不過只能是曇花一現(xiàn)。真正要達到卓越會是一個漫長的過程。

        沒有瞬間的奇跡,盡管看起來很像。

        畢業(yè)的大學生很容易心很高很急,很希望一下子能夠到達怎樣怎樣的高度,很想找到一個快捷的方式,一蹴而就的成功,或者是像我這樣給很大壓力自己,處處逼迫自己出成績。

        但慢慢會發(fā)現(xiàn),很多事情真的急來沒用,快不了多少,什么事情都需要一個過程。

        雖然現(xiàn)在在攜程還是會忍不住對自己急,但冷靜下來之后,還是會提醒自己,我的目標是放5年的。

        作者有一句話我覺得說得很好的是,倘若董事會沒有5到10年的眼界去經(jīng)營股票,就很容易混淆價格與價值。真的沒必要去一下子撐死個價格出來,要做有價值的東西。

        這個世界沒有那么多奇跡,

        要想達到目標必須下苦功,能夠排除干擾,專注做好一件事。

        查看:92582   轉(zhuǎn)載請注明出處,本文網(wǎng)址:http://www.hnjxzp.com/1200zizuowen/1790362.html

        作者:高中高三學生(1)班 宋炯偉   時間:2024-11-2 00:47

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