文章摘要：小學(xué)讀后感作文:怎么寫好《再造宏碁》讀后感700字？挑戰(zhàn)困難突破瓶頸再創(chuàng)價(jià)值永續(xù)發(fā)展——《再造宏碁》讀后感專家評語：[這是一篇很好的讀書筆記。作者在悉心研讀《再造宏碁》的基礎(chǔ)上結(jié)合中國的營商環(huán)境重點(diǎn)討論如何將書中的主要觀點(diǎn)恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用到中國本土企業(yè)管理實(shí)踐之中。以下是葉春暉寫的《《再造宏碁》讀后感》范文；

好《再造宏碁》讀后感700字概況

• 作者：葉春暉
• 班級：小學(xué)五年級
• 字?jǐn)?shù)：700字作文
• 體裁：讀后感
• 段落：分9段敘寫
• 更新：2023年02月24日 07時(shí)14分

小學(xué)小學(xué)讀后感作文700字   葉春暉   安陽市 小學(xué)五年級學(xué)生（6）班

挑戰(zhàn)困難突破瓶頸再創(chuàng)價(jià)值永續(xù)發(fā)展

——《再造宏碁》讀后感

專家評語：[這是一篇很好的讀書筆記.作者在悉心研讀《再造宏碁》的基礎(chǔ)上結(jié)合中國的營商環(huán)境重點(diǎn)討論如何將書中的主要觀點(diǎn)恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用到中國本土企業(yè)管理實(shí)踐之中.文章不僅提煉了本書的核心理念更重要的是能夠在與中國現(xiàn)實(shí)情況以及作者自身企業(yè)實(shí)踐工作相結(jié)合的基礎(chǔ)上提出作者自己的見解.特別是關(guān)于"培養(yǎng)小老板意識""樹立企業(yè)文化"以及"領(lǐng)導(dǎo)人品行"方面的討論發(fā)自肺腑引人深思.這篇讀書報(bào)告有理解有思考有評判有反省也有創(chuàng)新的觀點(diǎn)當(dāng)然我們更加期待這些"讀書之悟"對作者的企業(yè)管理實(shí)踐有所幫助.]

評閱人：黃河

施振榮先生所著的《再造宏碁》是我近期所讀的一本好書他深入淺出地將其奮斗創(chuàng)業(yè)的成功與失敗娓娓道來發(fā)人深省令我輩從他務(wù)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營之道中得以借鑒利于探求企業(yè)永續(xù)發(fā)展之道.

正如施先生所講無論人生社會乃至企業(yè)的生產(chǎn)線都存在著瓶頸突破瓶頸就能得到更好效益達(dá)到更高境界.強(qiáng)者如施先生之類的人生的歷程就是挑戰(zhàn)困難不斷學(xué)習(xí)突破瓶頸或遭受挫折汲取教訓(xùn)戰(zhàn)勝困難的循序漸進(jìn)的過程.

縱觀《再造宏碁》中的四個核心理念：一觀察和了解成員的期待制定愿景和遠(yuǎn)景吸引人才一起打拼.二建立利益共同體讓成員對企業(yè)成敗有切身感創(chuàng)造堅(jiān)強(qiáng)向心力.三鼓勵各主管按照自己的想法去闡釋與執(zhí)行企業(yè)文化形成其特質(zhì)與差異化滿足成員獨(dú)立自主的成就感.四采取高度分散式的授權(quán)管理與員工入股制度達(dá)到兼顧高度成長與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的目的.以及其反向思考突破經(jīng)營瓶頸并以顧客第一員工第二股東第三最后才是自己的利益優(yōu)先級原則造就了施先生的成功與輝煌也成就了宏碁的成功模式令我們從中獲益：

一培養(yǎng)員工"小老板"意識推動員工入股共同創(chuàng)業(yè)

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作者：小學(xué)五年級學(xué)生（6）班 葉春暉   時(shí)間：2023-2-24 07:14