文章摘要：高三作文10000字:怎么寫好急診科2007年工作總結(jié)10000字作文？二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。以下是吳清越寫的《急診科2007年工作總結(jié)》范文；

好急診科2007年工作總結(jié)作文10000字概況

• 作者：吳清越
• 班級：高中高三
• 字數(shù)：10000字作文
• 體裁：
• 段落：分78段敘寫
• 更新：2025年07月14日 21時33分

高中高三作文10000字10000字   吳清越   白城市 高中高三學(xué)生（7）班

二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。1、本科在編醫(yī)務(wù)人員18人，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；2、依法管理傳染病人。確實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人；3、使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品；4、嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度。

二、 嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負責(zé)制；2、認真執(zhí)行急診科工作制、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度；3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作；4、切實做好患者知情同意工作；5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。

三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確；2、認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我區(qū)《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

四、切實加強急診科能力建設(shè)提高急危重癥患者搶救成功率。1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共進行17次，參加全區(qū)各種學(xué)術(shù)會義、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及進修5人次；2、搶救設(shè)備“五機”“八”齊全、完好、適用；3、急診藥品齊全、無過期，擺放置固定，有專人保管；4、設(shè)有“120”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善；5、急診搶救病人到院后5分鐘內(nèi)能做開始處置，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內(nèi)收住院，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。

五、確實建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實處。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，已組建應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)急救護能力掌握到位。

六、加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。

七、嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度，常規(guī)器械、無菌消毒率100%，一次性用物用后銷毀100%，一人一針一管一消毒100%，全年無院內(nèi)感染病例。

八、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高護理質(zhì)量。1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓(xùn)練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%；2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫；3、積極開展科室護理質(zhì)量管理工作，每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護理、專科護理工作的落實，領(lǐng)質(zhì)控小組每月進行一次科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

九、努力改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內(nèi)標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。

十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)為內(nèi)科醫(yī)生，其中有少數(shù)人未進行輪科培訓(xùn)，且年輕、基礎(chǔ)差、經(jīng)驗不足，組織協(xié)調(diào)能力差，有的不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3、科內(nèi)搶救小組運行機制不完善；4、未正式開通“120”急救服務(wù)中心，無法滿足及時出診要求；5、病房結(jié)構(gòu)不合理，搶救房、觀察床位數(shù)未達到二甲醫(yī)院要求；6、整年度無論文及科研成果；7、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。以上因素極大制約了本科的發(fā)展。

十一、整改措施：1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對群眾反映強烈的二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。1、本科在編醫(yī)務(wù)人員18人，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；2、依法管理傳染病人。確實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人；3、使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品；4、嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度。

二、 嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負責(zé)制；2、認真執(zhí)行急診科工作制、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度；3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作；4、切實做好患者知情同意工作；5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。

三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確；2、認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我區(qū)《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

四、切實加強急診科能力建設(shè)提高急危重癥患者搶救成功率。1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共進行17次，參加全區(qū)各種學(xué)術(shù)會義、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及進修5人次；2、搶救設(shè)備“五機”“八”齊全、完好、適用；3、急診藥品齊全、無過期，擺放置固定，有專人保管；4、設(shè)有“120”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善；5、急診搶救病人到院后5分鐘內(nèi)能做開始處置，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內(nèi)收住院，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。

五、確實建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實處。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，已組建應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)急救護能力掌握到位。

六、加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。

七、嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度，常規(guī)器械、無菌消毒率100%，一次性用物用后銷毀100%，一人一針一管一消毒100%，全年無院內(nèi)感染病例。

八、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高護理質(zhì)量。1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓(xùn)練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%；2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫；3、積極開展科室護理質(zhì)量管理工作，每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護理、?？谱o理工作的落實，領(lǐng)質(zhì)控小組每月進行一次科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

九、努力改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內(nèi)標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。

十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)為內(nèi)科醫(yī)生，其中有少數(shù)人未進行輪科培訓(xùn)，且年輕、基礎(chǔ)差、經(jīng)驗不足，組織協(xié)調(diào)能力差，有的不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3、科內(nèi)搶救小組運行機制不完善；4、未正式開通“120”急救服務(wù)中心，無法滿足及時出診要求；5、病房結(jié)構(gòu)不合理，搶救房、觀察床位數(shù)未達到二甲醫(yī)院要求；6、整年度無論文及科研成果；7、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。以上因素極大制約了本科的發(fā)展。

十一、整改措施：1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對群眾反映強烈的二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。1、本科在編醫(yī)務(wù)人員18人，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；2、依法管理傳染病人。確實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人；3、使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品；4、嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度。

二、 嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負責(zé)制；2、認真執(zhí)行急診科工作制、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度；3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作；4、切實做好患者知情同意工作；5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。

三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確；2、認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我區(qū)《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

四、切實加強急診科能力建設(shè)提高急危重癥患者搶救成功率。1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共進行17次，參加全區(qū)各種學(xué)術(shù)會義、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及進修5人次；2、搶救設(shè)備“五機”“八”齊全、完好、適用；3、急診藥品齊全、無過期，擺放置固定，有專人保管；4、設(shè)有“120”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善；5、急診搶救病人到院后5分鐘內(nèi)能做開始處置，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內(nèi)收住院，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。

五、確實建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實處。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，已組建應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)急救護能力掌握到位。

六、加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。

七、嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度，常規(guī)器械、無菌消毒率100%，一次性用物用后銷毀100%，一人一針一管一消毒100%，全年無院內(nèi)感染病例。

八、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高護理質(zhì)量。1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓(xùn)練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%；2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫；3、積極開展科室護理質(zhì)量管理工作，每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護理、?？谱o理工作的落實，領(lǐng)質(zhì)控小組每月進行一次科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

九、努力改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內(nèi)標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。

十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)為內(nèi)科醫(yī)生，其中有少數(shù)人未進行輪科培訓(xùn)，且年輕、基礎(chǔ)差、經(jīng)驗不足，組織協(xié)調(diào)能力差，有的不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3、科內(nèi)搶救小組運行機制不完善；4、未正式開通“120”急救服務(wù)中心，無法滿足及時出診要求；5、病房結(jié)構(gòu)不合理，搶救房、觀察床位數(shù)未達到二甲醫(yī)院要求；6、整年度無論文及科研成果；7、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。以上因素極大制約了本科的發(fā)展。

十一、整改措施：1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對群眾反映強烈的二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。1、本科在編醫(yī)務(wù)人員18人，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；2、依法管理傳染病人。確實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人；3、使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品；4、嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度。

二、 嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負責(zé)制；2、認真執(zhí)行急診科工作制、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度；3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作；4、切實做好患者知情同意工作；5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。

三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確；2、認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我區(qū)《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

四、切實加強急診科能力建設(shè)提高急危重癥患者搶救成功率。1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共進行17次，參加全區(qū)各種學(xué)術(shù)會義、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及進修5人次；2、搶救設(shè)備“五機”“八”齊全、完好、適用；3、急診藥品齊全、無過期，擺放置固定，有專人保管；4、設(shè)有“120”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善；5、急診搶救病人到院后5分鐘內(nèi)能做開始處置，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內(nèi)收住院，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。

五、確實建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實處。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，已組建應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)急救護能力掌握到位。

六、加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。

七、嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度，常規(guī)器械、無菌消毒率100%，一次性用物用后銷毀100%，一人一針一管一消毒100%，全年無院內(nèi)感染病例。

八、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高護理質(zhì)量。1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓(xùn)練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%；2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫；3、積極開展科室護理質(zhì)量管理工作，每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護理、?？谱o理工作的落實，領(lǐng)質(zhì)控小組每月進行一次科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

九、努力改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內(nèi)標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。

十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)為內(nèi)科醫(yī)生，其中有少數(shù)人未進行輪科培訓(xùn)，且年輕、基礎(chǔ)差、經(jīng)驗不足，組織協(xié)調(diào)能力差，有的不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3、科內(nèi)搶救小組運行機制不完善；4、未正式開通“120”急救服務(wù)中心，無法滿足及時出診要求；5、病房結(jié)構(gòu)不合理，搶救房、觀察床位數(shù)未達到二甲醫(yī)院要求；6、整年度無論文及科研成果；7、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。以上因素極大制約了本科的發(fā)展。

十一、整改措施：1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對群眾反映強烈的二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。1、本科在編醫(yī)務(wù)人員18人，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；2、依法管理傳染病人。確實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人；3、使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品；4、嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度。

二、 嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負責(zé)制；2、認真執(zhí)行急診科工作制、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度；3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作；4、切實做好患者知情同意工作；5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。

三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確；2、認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我區(qū)《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

四、切實加強急診科能力建設(shè)提高急危重癥患者搶救成功率。1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共進行17次，參加全區(qū)各種學(xué)術(shù)會義、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及進修5人次；2、搶救設(shè)備“五機”“八”齊全、完好、適用；3、急診藥品齊全、無過期，擺放置固定，有專人保管；4、設(shè)有“120”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善；5、急診搶救病人到院后5分鐘內(nèi)能做開始處置，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內(nèi)收住院，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。

五、確實建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實處。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，已組建應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)急救護能力掌握到位。

六、加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。

七、嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度，常規(guī)器械、無菌消毒率100%，一次性用物用后銷毀100%，一人一針一管一消毒100%，全年無院內(nèi)感染病例。

八、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高護理質(zhì)量。1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓(xùn)練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%；2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫；3、積極開展科室護理質(zhì)量管理工作，每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護理、?？谱o理工作的落實，領(lǐng)質(zhì)控小組每月進行一次科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

九、努力改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內(nèi)標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。

十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)為內(nèi)科醫(yī)生，其中有少數(shù)人未進行輪科培訓(xùn)，且年輕、基礎(chǔ)差、經(jīng)驗不足，組織協(xié)調(diào)能力差，有的不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3、科內(nèi)搶救小組運行機制不完善；4、未正式開通“120”急救服務(wù)中心，無法滿足及時出診要求；5、病房結(jié)構(gòu)不合理，搶救房、觀察床位數(shù)未達到二甲醫(yī)院要求；6、整年度無論文及科研成果；7、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。以上因素極大制約了本科的發(fā)展。

十一、整改措施：1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對群眾反映強烈的二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。1、本科在編醫(yī)務(wù)人員18人，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；2、依法管理傳染病人。確實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人；3、使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品；4、嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度。

二、 嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負責(zé)制；2、認真執(zhí)行急診科工作制、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度；3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作；4、切實做好患者知情同意工作；5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。

三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確；2、認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我區(qū)《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

四、切實加強急診科能力建設(shè)提高急危重癥患者搶救成功率。1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共進行17次，參加全區(qū)各種學(xué)術(shù)會義、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及進修5人次；2、搶救設(shè)備“五機”“八”齊全、完好、適用；3、急診藥品齊全、無過期，擺放置固定，有專人保管；4、設(shè)有“120”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善；5、急診搶救病人到院后5分鐘內(nèi)能做開始處置，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內(nèi)收住院，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。

五、確實建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實處。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，已組建應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)急救護能力掌握到位。

六、加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。

七、嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度，常規(guī)器械、無菌消毒率100%，一次性用物用后銷毀100%，一人一針一管一消毒100%，全年無院內(nèi)感染病例。

八、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高護理質(zhì)量。1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓(xùn)練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%；2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫；3、積極開展科室護理質(zhì)量管理工作，每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護理、?？谱o理工作的落實，領(lǐng)質(zhì)控小組每月進行一次科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

九、努力改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內(nèi)標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。

十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)為內(nèi)科醫(yī)生，其中有少數(shù)人未進行輪科培訓(xùn)，且年輕、基礎(chǔ)差、經(jīng)驗不足，組織協(xié)調(diào)能力差，有的不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3、科內(nèi)搶救小組運行機制不完善；4、未正式開通“120”急救服務(wù)中心，無法滿足及時出診要求；5、病房結(jié)構(gòu)不合理，搶救房、觀察床位數(shù)未達到二甲醫(yī)院要求；6、整年度無論文及科研成果；7、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。以上因素極大制約了本科的發(fā)展。

十一、整改措施：1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對群眾反映強烈的二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。1、本科在編醫(yī)務(wù)人員18人，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；2、依法管理傳染病人。確實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人；3、使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品；4、嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度。

二、 嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負責(zé)制；2、認真執(zhí)行急診科工作制、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度；3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作；4、切實做好患者知情同意工作；5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。

三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確；2、認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我區(qū)《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

四、切實加強急診科能力建設(shè)提高急危重癥患者搶救成功率。1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共進行17次，參加全區(qū)各種學(xué)術(shù)會義、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及進修5人次；2、搶救設(shè)備“五機”“八”齊全、完好、適用；3、急診藥品齊全、無過期，擺放置固定，有專人保管；4、設(shè)有“120”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善；5、急診搶救病人到院后5分鐘內(nèi)能做開始處置，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內(nèi)收住院，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。

五、確實建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實處。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，已組建應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)急救護能力掌握到位。

六、加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。

七、嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度，常規(guī)器械、無菌消毒率100%，一次性用物用后銷毀100%，一人一針一管一消毒100%，全年無院內(nèi)感染病例。

八、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高護理質(zhì)量。1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓(xùn)練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%；2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫；3、積極開展科室護理質(zhì)量管理工作，每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護理、?？谱o理工作的落實，領(lǐng)質(zhì)控小組每月進行一次科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

九、努力改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內(nèi)標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。

十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)為內(nèi)科醫(yī)生，其中有少數(shù)人未進行輪科培訓(xùn)，且年輕、基礎(chǔ)差、經(jīng)驗不足，組織協(xié)調(diào)能力差，有的不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3、科內(nèi)搶救小組運行機制不完善；4、未正式開通“120”急救服務(wù)中心，無法滿足及時出診要求；5、病房結(jié)構(gòu)不合理，搶救房、觀察床位數(shù)未達到二甲醫(yī)院要求；6、整年度無論文及科研成果；7、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。以上因素極大制約了本科的發(fā)展。

十一、整改措施：1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對群眾反映強烈的

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作者：高中高三學(xué)生（7）班 吳清越   時間：2025-7-14 21:33